山东群英会

大型石化设备停工检修成本管理

2020-01-05 20:24:38
产品详情

一、装置停工检修成本管理存在的问题
  1、没有处理好进度、质量、安全与成本之间的关系
  (1)由于装置停工检修工期紧迫,前期准备工作又不充分,检修施工单位盲目地为了赶工期,无视质量和安全要求,导致检修施工质量不合格而返工,或者忽视安全造成人员伤亡事故,严重影响企业的经济效益和社会效益。
  (2)如果在检修施工过程中,施工企业为了赶工期而盲目增加机械设备和施工作业人员,很可能会导致窝工浪费。另外,在检修施工过程中,如果为了保证检修施工质量,采用了不经济的技术措施,也会导致施工成本加大。
  2、材料管理存在的问题
  (1)主材
  石油化工装置停工检修所用主材基本都是甲供材料,对检修施工单位而言没有采购环节。但是从业主仓库领用后,由于检修现场施工平面布置不合理,材料堆放不规范,容易产生二次倒运,不但提高检修费用,而且影响现场文明施工。
  (2)辅材和消耗材料
  装置检修过程中常用辅材和消耗材料,包括焊材、氧气、乙炔、砂轮片、手套等,这些都是在定额用量内包干,由检修施工单位自行采购使用。由于项目部全员成本意识不强,容易出现超定额用量,增加施工成本。
  (3)工具
  基本检修工具包括梅花扳手、听针、钳子等。由于石化设备工作环境多数属于易燃场所,所以工具必须选用无火花的防爆工具,例如防爆梅花扳手防爆听针等。
  3、奖励机制不到位
  目前有些检修施工企业,对装置停工检修项目施工管理的考核标准,主要还是强调安全质量和工期目标,对施工成本考核不到位。给项目部和项目经理的奖励,跟项目收益也不成正比。这种成本管理责任制不落实的做法,无法调动有关人员的积极性,会给成本管理工作带来损失。
  二、装置停工检修成本管理对策措施
  1、技术措施
  (1)确定合理经济的施工方案和施工工艺。要结合检修施工项目的特点,制定有效、先进、经济的施工组织方案,以达到降低施工成本的目的。要根据图纸和技术资料对检修施工技术措施、设备材料的运输路线、吊装方法、现场施工环境、人力资源调配等进行认真分析和比较,以优化施工方案,合理配置生产要素。
  (2)要在检修施工过程中采用各种提高工效、降低消耗的新工艺、新技术、新设备、新材料。
  (3)要按施工规范及操作规程进行检修施工,把好质量关,做到检修作业一次合格,避免因返工投入不必要的人力、物力、财力等加大检修施工成本。
  2、人工成本控制措施
  (1)改善劳动施工组织。根据检修工作之间在时间上和空间上的安排和相互配合关系,合理组织施工,减少窝工浪费。
  (2)提高劳动生产率。通过加强技术教育、技术培训工作,提高检修施工作业人员的技术水平,提高班组的施工组织管理能力,不断提高劳动生产效率。
  (3)实行严格的奖惩制度。加强对职工的管理,项目部要制定严格的奖惩制度,并落实实施,把人的积极性调动起来,使各生产要素不断得到优化,达到节约成本的目的。
  3、机械使用费的控制措施
  在大型石油化工装置停工检修项目中,越来越多的业主开始采用机械使用费包干的模式。即使对机械使用费不进行包干,也在合同中明确规定只给予超过150吨的大型起重机等给予签证,其它机械按定额套取的办法。因此,控制好机械使用费,是降低检修施工成本的必要措施。
  (1)施工机械配备受检修工程特点、现场条件、施工方案、工期要求等诸多因素的影响,因此需要项目部专人对机械的配备、使用情况进行综合管理,通过提高设备利用率,降低机械设备使用费。
  (2)对由外部租赁的大型吊机等机械的使用,特别要做好前后施工工序的衔接,提高其利用率,减少施工中所消耗的机械台班量。
  4、材料使用控制措施
  材料要合理堆放,减少和避免产生二次倒运费,加强防盗工作。改进辅材的采购、验收和保管工作,减少损耗,厉行节约。
  5、工具使用
  工具使用应遵循检修作业手册,工具使用完后,须收纳在指定的工具存放处。常用工具必然存在磨损,因此定期更换新的工具可能会关系到设备的顺利检修,例如防爆听针此类较为灵敏的的工具。
  6、组织管理措施
  (1)增强全员成本意识,强化成本管理。要注重发挥广大员工的主观能动性,在成本观念上要更新,树立竞争和效益观念。
  (2)落实成本管理责任制。以检修工程实物量为基础,按照专业和班组的分工进行分解,形成各专业、各班组的责任成本。严格落实成本控制奖惩制度,使施工成本管理真正落到实处。
  (3)索赔签证管理。对于石化装置停工检修项目来说,索赔签证是一项很重要的工作。一方面由于业主检修计划不全面会造成很多漏项,另一方面由于设备内部检修等隐蔽项目多,业主提供的检修计划内容粗略,时间一长双方很容易对检修工作内容产生异议。大型吊机等机械使用台班的签证如果不及时,也容易造成双方各持一词,最后可能造成业主对现场使用台班不予确认。因此搞好索赔签证,是项目部施工技术人员的一项重要任务。

上一篇:化工装置的检修进度管理
下一篇:没有了
联系我们CONTACT US

服务热线:

17731722895/15028673502

公司地址:

HEBEISHENGCANGZHOUSHIBOTOUSHI

关注我们CONCERN US

SAO YI SAO GUAN ZHU WO MEN

Copyright © 2019-2020 tradior.com. All Rights Reserved 泊头市驰誉工量具有限公司版权所有 冀ICP备19013807号-1